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Krisenmanagement

Krise ist ein produktiver Zustand. Man muß ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.

 - Max Frisch -

Krisenmanagement

Jeder macht Fehler. Zur unternehmerischen Krise entwickeln sich Fehler dann, wenn sie existenzbedrohend sind, z.B. bei  Zahlungsunfähigkeit. Zu der kann es auf Grund externer  Entwicklungen kommen, etwa durch veränderte rechtliche Rahmenbedingungen oder ähnlichem.

Meist sind die wahren Gründe sich anbahnender Schieflagen jedoch hausgemacht, sie resultieren aus Fehlern der Unternehmensführung, wie z.B. unzureichender Berücksichtigung der Marktentwicklung, mangelhafter finanzieller Ausstattung, nicht vorhandenem Forderungsmanagement u.a.m. Häufig werden durchaus vorhandene Frühwarnsignale nicht wahrgenommen, oder aber es werden - fälschlicherweise - externe Faktoren für die Krise verantwortlich gemacht.

Wenn die Probleme bereits gravierende Auswirkungen produzieren, muß ein professionelles Krisenmanagement eingeleitet werden.

Die Inhalte meiner Beratungsleistungen im einzelnen:

  • Analyse und Diagnose
  • Definition der zu ergreifenden Sofortmaßnahmen zur Abwendung der Zahlungsunfähigkeit
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Stabilisierung des Unternehmens
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen

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