Revision des Unternehmenskonzeptes

Jeder Existenzgründer bemerkt schnell, daß zwischen Theorie (d.h.:  dem Konzept) und der Praxis (das ist meist der Markt) erhebliche  Unterschiede bestehen. Das ist völlig normal. Entscheidend für den anhaltenden Erfolg ist die Fähigkeit, die Lücke zwischen Theorie und Praxis - zwischen ‘Soll’ und ‘Ist’ zu schließen. Dazu dient die Einführung eines effizienten Controlling- Systems, mit Hilfe dessen die folgenden Fragen beantwortet werden können:

-  Wird das Produkt (die Dienstleistung) vom Markt angenommen?
-  Wird die Kundschaft erreicht?
-  Sind Produktivität und Umsatz ausreichend?
-  Ist die finanzielle Situation des Unternehmens zufriedenstellend?
-  Funktioniert der Vertrieb?
-  Verändern sich Nachfrage und/oder Wettbewerb?
-  Sind die Mitarbeiter den Anforderungen gewachsen?
-  Ist die Unternehmensführung effektiv?

 

Home  Leitbild   Über mich  Existenzgründer  Existenzfestigung  Finanzen
Krisenmanagement   Nachfolge   Personal   Seminare   Aktuelles
Netzwek   Links